十大线上网赌网址-欢迎您

这是我的第四个年头,作为技术为主任 卡萨迪在俄克拉何马城学校,我一直在最近反映技能的许多我已经开发以及“经验教训”期间ESTA行政和领导作用我服务的时间。在这篇文章中,我会尝试总结(但不能捕捉到全面肯定),其中的一些技巧和经验。这些都列在一个随机的顺序相反,它们是不优先。虽然我可以单独写博客文章线上网赌网址这些各一个,为简便起见,(这里的妄想有人会读这篇文章,发现有价值的整个想法),我会尽量限制我的意见约1至2每三个句子,和包括链接帮助时,适当的。 (ESTA证明不可能,但是......),如果你想更多地了解一个或更多的这些,请让我知道了评论后,由 伸手在twitter上@wfryer, 要么 用我的电子触点形式。我可以记录即将到来 播客节目 线上网赌网址这一主题/这些想法。

1. VLAN和交换机端口管理

企业网络,其中包括学校网络,是必然复杂的作品。我们学校的网络,很可能像其他人一样的,你的经验继续为我们应对的利用率提高,新业务的期待,更加复杂的安全威胁进化改变。我学到了很多线上网赌网址网络的设计和使用 虚拟局域网(VLAN),智能管理, POE(以太网供电) 切换,云管理仪表板的好处(我们使用 思科Meraki的,)和端口的管理,为不同的用户提供安全的网络分段。

多模和单模光纤2

其中一个方法,我把我的知识和技能 geomaps 到我为我们的技术学院院长的角色早早就被创造一个可共享的,我们学校的光纤网络的协同使用地图(包括我国大部分暗光纤) 谷歌的我的地图。我有彩色编码映射我们学校纤维,表明OM1 62.5微米(橙色),50微米OM3(AQUA)12链,单模光纤OS1,铜以太网的运行,以及旧的纤维和铜(在不使用)。我们使用,更新,并参考该图我们经常见面的工作人员王牌,满足供应商合作伙伴,并继续发展我们的长期计划为我们的技术基础设施。

3.理解和沟通的技术支持需求与容量

我随着技术的学校主任最大的挑战之一,一直在努力传达我们的教师,员工,学生和校园的技术支持需求,相对于能力。我们通过我们现有的这些技术人员结构必须满足的需求。自然,很多东西我们在信息技术做/它是一个“黑匣子”,它“外人”不完全理解或理解。这是至关重要的,但是,对于关键管理员更清楚地理解范围和由IT人员所做的工作的规模,以支持和维持工作。我想说,我有这个想通了完全迷惑,但我不知道。我了解到,与管理员定期举行会议,并结合其他形式像电子邮件,书面报告,以及走廊谈话沟通,都结合起来,形状知觉。 “面对时间”与重点学校的管理员是技术总监双方信任的建立关系,并更好地理解观点,看法和不同利益相关者的需求非常重要。从门票数据技术支持发挥了重要作用,但不全面。我们使用 学校dude的遗产“事件”售票平台,它,而将希望很快过渡到新的,他们的“帮助中心”的产品。

4.重要性漫游/存在的

不管是什么样的它售票您使用的解决方案,而不管你的关系有多好与教职员工和你支持的学生,你将永远不会有一个全面的窗户进入你的组织的所有技术支持需要通过您的票务网站。我已经学会了作为技术的一所学校董事,并为我们的技术支持人员的成员,这是至关重要的,我们“漫游”戳我们的头到定期不同教室和办公室。我们在80英亩19层不同的建筑在我们学校,所以这是不切实际的以及低效的,我尝试和日常“使轮”在我们的校园里。我尝试,然而,漫游和存在周期性,即使它是一个简短的签,我们的分工不同的董事和行政助理,当我可以跟老师以及个别工作人员。显然,组织您所支持的大小和规模将极大地影响你做到这一点的能力......但时间越长,我去过一个技术经理,我越曾见过与三方连接的这些周期性的“商场逗留”的时刻的重要性我支持,让我的眼睛和耳朵打开的问题,以及对帮助的机会。有时,这意味着将IT支持票的人的名义对后来跟进的另一名工作人员。其他时候,它能够装置立即回答问题或帮助解决问题。

5.指导教练的变革力量

我完全在任何级别或任何内容领域的教学指导是说服对教师的最好的专业成长和发展引擎。一个运动的比喻是非常合适在这种情况下。你如何挥杆改善你的,或更有效地学习拍出好的跳投?您寻求有经验的和有效的教练的帮助。同时为我的时间作为教学的教练已经成为我目前由于扩大业务职责技术工作更有限,我非常重视我们的教师有了这些互动,找到他们给我一些我最深切的工作满意度。我已经很幸运地工作在技术的学术和运营双方在我作为一个技术学校校长的作用,我觉得作为课堂教学的实际情况和信息通常技术的不透明世界之间的“桥梁”我的角色是非常重要的。通常,它在学校环境中,“孤岛”和差距,我们的教师和技术支持人员服务于他们之间存在着教室。 ESTA月在所有情况下是不可能的,但我认为机会,我必须在我校(工作与我们的图书馆媒体专家/馆员,例如对于)来支持教学辅导以及直接用作教学教练教师有时,显着提高了我的潜在效果作为学校领导者,管理者和技术的Decisi上Maker。

6.更新命令戴尔

这是学到了真正的具体教训,但它是显著,所以我给它一个单独的项目符号。如果你使用戴尔电脑在你的学校,并支持他们,你需要了解的准备 戴尔更新命令。它是一个免费程序下载并安装你正在运行的所有戴尔针对特定计算机的固件和设备驱动程序。我们有吨心痛的ESTA去年秋天通过Windows更新10“显示器变砖”戴尔的所有功能于一身的电脑在我们的两个计算机实验室。 CMOS取出电池,并运行 戴尔更新命令 结束了解决我们的困境windowsos。

7.移动设备管理(MDM)的比较

我们的技术支持人员今天在管理我们学校的几百名的Chrom电子书和iPad,还有数百人MacOS和windowsos笔记本电脑,台式机和服务器。因为我一直在我们学校,我已经帮助过渡支持我们的程序,包括移动设备管理(MDM)解决方案,而这种转变正在进行中。适用于iPad的管理,我们开始使用免费的 Meraki的MDM (直到我们超过100个设备),然后过渡到 高科技pilot (原tabpilot)这部分应归功于亨利雀,技术处处长的建议 荷兰馆 在俄克拉荷马州塔尔萨市。我们简要地试图实现 filewave的MDM解决方案 因为它的承诺,管理以及Mac OS winos设备,但最终选择的 jamf 作为我们的Mac OS的笔记本电脑管理解决方案。我们使用 谷歌管理控制台GSuite 管理所有的Chrom电子书我们,这需要谷歌管理的一次性购买当我们购买新许可的Chrome设备。矿业可持续发展都需要每年订阅费用或(在谷歌的情况下)的前期许可成本,但成本是指那些值得的。我期待着有一天,在不太遥远的将来,我们将全面当转换到MDM设备管理。我们将利用探索 微软Intune的MDM 管理我们的Windows 10个端点,但由于相对较少的那些在数量上我们的校园,这比部门的其他一些东西较低的优先级现在。

8.遗留成像MDM过渡

和MacOS高塞拉利昂的释放, 苹果终于杀死了奇妙方便的选项,用于IT支持人员使用苹果的硬件解决方案“的传统成像”。我们的技术部门推迟了从传统管理MDM过渡,只要成像我们可以,但是当它终于成为一个不可回避的要求,我们做到了。我享受使用能够再图像的教师或工作人员的MacOS膝上型在不到一个小时 网络启动或NetRestore。翅膀,那些日子去了恐龙的方式。和学习曲线继续...

9.重要性网络分段的

正如我在ESTA新长职位的入门款中写道,企业IT网络必然是复杂的。它是个始终并非如此。许多旧的网络开始生活,其办法是简单,高效的比较简单,“扁平化”设计。然而不幸的是,平网今日(甚至在居民家中的那些,以增加越来越多的物联网设备和视频流应用的)既不是有效或安全。一些我们所面临我们学校间歇性连接问题与MOST网络的挑战性问题涉及流媒体视频或其他带宽密集型应用。当我们这样的网络是平坦的或平大多,无需构建级子网“分割”成不同的部分,它可以是要解决极其困难的,因此支持。正如我们在我们的校园网络分段解决我个人的学习曲线,一直陡峭,但它一直对有极好的机会,更好地了解网络设计,以及我们既可以通过设计提高效率和安全的方式。

10.挑剔的金融和作用自治的政治

这里学到了重要而具有挑战性的教训:这是在像我们这样的独立学校(也可能是每一个组织)的重要辨别资金的政治,以及自治你有在食品链中的各个角色的潜力。作为空军老兵从军事背景的人,我在组织有了刻板和高度定义的过程已经奏效。书面政策和程序是不是机构总是可用的,但是,在某些情况下是有益的ESTA。此外,它带来了挑战,但是。在我们学校“这是一个旅程”让我更好地了解我们的具体预算,多久财务的规划,以及资本支出流程(而非监管工作支出和预算)工作在实践中。这些都是真正的东西更清楚地理解重要的,因为学校管理员。也有人质疑对我来说,辨别和理解限制和我的自治范围为技术的董事。最初在我的第一年,我记得当时很犹豫,拨打我“需要”的人做某事的会议。我仍然谨慎,(希望)战略敏感,当我做ESTA ...但我现在有自己的自主权的边界更清楚地了解现在的技术经理。这是绝对的东西附带的经验,但它也(在我的情况下,至少)还配备了与其他工作人员在我们学校关系的建设,并寻求律师和其他师友有了更多的经验和智慧的机会“我们学校的方式。”

11.重要的数字公民

一个我们学校目前采取的行动,而我很骄傲绝大部分是我已经做了近3年来我们学校周围心理学家的工作“数字公民。”很多我们共同做的工作是在网站上共享 digcit.us。我很惊讶地听到一些最近我们最精通技术的中间师教师表达缺乏围绕数字公民对话从事学生的信心。我相信,我们需要作出线上网赌网址数字公民对话规范我们的对话与学生的一部分,所有年级水平,发展适当的和situati上ally。至 我们学校的“负责任地使用政策”的演讲中,我与我们学校的心理学家共享的2018年9月视频 (杰里Baucum - 麦金尼博士)可在我们的学校网站数字公民。我没有在帖子链接它,但我的数字足迹和社交媒体的选择演示文稿(“如果社会化媒体是一个游戏,什么是你的分数?”) 也是 通过YouTube提供。我看重的是机会,我必须有利于铅 “母体高校”会议 在互联网安全,screentime限制,以及其他主题,如我们学校的技术总监。这些机会直接接口,我们的父母和 线上网赌网址参与对话框数字公民主题 你已经过气,并继续是我们学校对我来说是重要的作用。从家长,学生和教师的反馈来塑造主题讨论继续在会议以及这些支持我们继续发展我们围绕数字公民教员的策略。

12.售票,入住和团队会议

我已经提到了我们的技术部门的使用 学校dude的遗产“事件”售票平台,它。除了票务解决方案,它是为精简和简单,尽可能为教师/人员提交的门票,以及技术支持人员进行管理,规范我已经学会了“签到随着我们的技术支持人员,以及(理想)随着月度会议 我们更大的“技术团队 是非常重要的。每个人都很忙,很难安排会议时间,对每个人都可以工作,ESTA仍然是一个持续的斗争。我一直在惊讶于时间,但是,信息和机会的分享如何简单地有一些问题和回答的时间可以帮助建立关系,并降低了对一些工作人员的部分都焦虑。像很多学校,我们在很多的变化和转变之中,而这些“季节”带来了巨大的压力为教育工作者。我正在继续努力上把会员我们的技术团队一起定期为“支票”的事情和共享反馈一个另外线上网赌网址事情的进展,正在进行的项目的状态和问题需要特别注意哪些。

13.文档和团队驱动器

自从我成为技术我们学校的主任,我一直在努力更好地记录我们的支持程序和工作流程。这是超具有挑战性的,尤其是当你觉得有些日子像你喜欢你的头截止鸡跑来跑去,在庞大的大坝堵漏泄漏。幸运的是,那些日子已经越来越多“不多见”现在,但他们仍然会发生。 谷歌团队的驱动器 已成为我们的技术部门内部流程的文档的重要资料库,以及“如何引导”我们共享我们的学校社区整体。团队驱动器出现之前,我曾经CNAME映射谷歌网站(support.casady.org/home/knowledgebase)要共享技术文档与我们的教师和工作人员,以及我们社会那些想看看这些资源之外的其他机构。是内部只保存在不同的谷歌云端硬盘文件夹的文件,今天那些被保存在一个团队中驱动器只由我们的技术部门的工作人员进行访问。由于保密性和“需要知道”的因素,我分享技术支持相关的文件在4级不同的谷歌团队的驱动器现在:一个为我们的业务部门(包括安全,维护和理由,以及技术的),一个是我们的技术部门,另一个是我们的大技术团队成员,最后我们学校范围内的知识库。还我 从过去的技术集成车间共享资源的介绍和讲义 我已经领导了教师/人员,并通过我们的技术团队已被其他成员领导。

14.过渡到云和本地服务器管理

它拥有每一个部门,我知道过去和现在都是在大量的本地服务器功能移动到云计算的过程。 ESTA进程正在顺利进行,当我开始我校的技术总监在2015年,我们“谷歌去”大约在2011年,最后(谢天谢地)放弃了本地托管的Microsoft Exchange Server。当我在卡萨迪在2015年开始,我们从传统过渡 blackbaud学生信息系统 他们的新/更新“上suite”平台,这是结果 他们在2014年WhippleHill的收购。我非常感谢我们有一个专门的数据库经理在校园率先“万物Blackbaud”,但它是有价值的,我“进入杂草”与我们的一些过渡过程。具体来说,我帮了小学和初中教师师(布雷-k和一至四年级)我们所有的意见和过渡技能纳入上suite,和男孩是那一种经历我并不急于重复。许多坐通过网上研讨会,并呼吁Blackbaud与我们的项目经理没有给我非常有帮助的见解以及能力在工作环境中理解和使用这两种。重要的是要有效地委派技术支持的角色和职责,它的学校主任,但它也是重要的有一个系统,它的功能和局限性的认识不够,你可以合理地认为“要价”不同成分想拍的改变,得到了工作人员的工作在一个特殊的项目,等等。除了Blackbaud我们对云计算过渡主办了我们的需求姐姐,我还学会了许多线上网赌网址服务器管理,服务器打补丁,而剩余的哪些角色需要由服务器本地播放服务。对我们来说,ESTA包括我们的域控制器DHCP / DNS,IP扬声器钟声和寻呼(通过 informacast谷歌云打印服务 打印机多功能旧版/复印机,端点安全软件的管理, 深度冻结 客户管理我们的实验室,以及其他几个角色我敢在这个岗位本来不应该是详尽的离开了!随着我们决定去 黑话 (现在所拥有的 LogMeIn的)对于我们的VoIP电话系统,包括基于云的 PBX在2018年是一个非常重要的决定,监督VoIP电话的IP扬声器和转型项目是1.5年的努力,我在我们学校,肯定的经历加深了我这也成为我们的学习曲线以及部门通过我们的IP网络的责任。

15.供应商伙伴关系和外包

供应商的关系是非常重要的管理和维护随着技术的学校主任。它已经对我有意思看厂商如何成功或尝试建立信任关系与我和我的员工会失败。我很感激,随着技术的一所私立学校所长,不受所有的规定和要求,这将 联邦E-率计划 在公立学校管理员看跌期权。这些法律的授权,即使不独立的学校申请世界,仍然有许多道德和实际问题要牢记并浏览线上网赌网址供应商。因为我们部门没有一个行政助理,每周(有时甚至每天)的一个挑战是面临寒冷的通话供应商的冲击在电话。我在礼貌地说:“不,谢谢”,并挂在许多寒冷的通话变得更有效率(我认为),但重要的是要认识到,不同的成分可以启动一些“约定”,它是至关重要的,确定当父,校友,还是“学校的朋友”试图发起一个供应商的关系。当然,当谈到目前的家长及校友,这可能会非常棘手。其他有经验的管理员的咨询和指导可以在这些情况很有帮助。我的朋友,谁是科技教育的大学在本地的导演,建立一个通用的建议形式,并要求所有供应商提交查询审核之一。这是不是我们所实现的过程,但是从数据安全的角度来看,这将是一个很好的一个。如何在供应商处理机密学生信息?这些数据是加密的终端到终端的我?在其他第三方对数据的访问授予?其中存储的数据以及如何从违反保护或破解?当我们利用基于云的服务和外包功能的厂商,有很多重要的问题要问。

16.双要素认证(MFA),密码管理和网络钓鱼

我们学校过渡到 谷歌/ GSuite双因素身份验证 差不多两年前。我认为我们有点“遥遥领先”该决定,这是正确的目标。在我们所处的恶劣的安全环境并不完全由今天,大多数人的赞赏。 布赖恩·克雷布斯 (@briankrebs)是阅读,并按照记者以跟上这些问题的最好保障之一。你也可以订阅每周播客我创建 杰森neiffer, “在ed高科技情况室” (@ed高科技sr)。我们经常强调和讨论安全问题。我们也一直在鼓励我们所有的教师/员工使用密码管理器像 LastPass的 好几年。每当我有机会来解决我们的教师和工作人员全,我总是谈论准备的在线安全/保安和日益钓鱼。因为它的专业人士,这是我们的责任,帮助提高我们的选民的意识和数字的识字能力,当涉及到网络安全。

17.邮件数量和过载

男孩我希望我有一个一劳永逸的解决方案这一个。 “共同点”的电子邮件保留在学校今天的数字通信介质,但是孩子是以往任何时候都不可收拾。这不是一个学校的问题,当然,这是一个社会问题,但是我们的学校可以促进电子邮件超载的情况。就像我们的通信部门的重量需要每它要求的时间小心地直接留言我们的父母,我们需要使用限制和消息作为我们用心教师和工作人员从技术部门。我很想说我的弟子修炼 “收件箱零”的电子邮件管理策略,但我不和电子邮件是日常斗争。在某些时候,我希望有效成分/人工智能算法来解救我们,但我不是我屏住呼吸。我已阅读并建议 David Allen的书和方法论,“做事情” 它可以是一个零的收件箱战略部分。在电子邮件我最好的建议是:当你在一个新的工作角色开始,被无情地集中在从天一个收件箱中保持为零。永远不可能用你的电子邮箱作为保持地方“做的。”删除,回复,或将您的所有邮件了,每天你的收件箱。从垃圾邮件列表订阅和创建过滤器来管理你想保留名单。这些习惯和保持从第一天的作业开始。

18.平均专科/库的伙伴关系

我喜欢的工作机会,随着媒体专家/图书馆,我总是在不同的教育作用,我在过去几年不可用。我坚信,我们的图书馆是一些最重要的领导人,教师,和我们的媒体素养和信息素养牧羊人内和校外。我为图书馆员,他们的工作机会,直接与学生和老师的一个巨大的倡导者和支持者。我的关系,通过我们的馆员作为技术经理是非常重要的,要了解所面临的挑战以及他们所面临他们的需求,这是不断发展的。

19.室内和室外的数字标牌

这个话题肯定需要和值得自己的职位。我们的上师/高中室内数字标牌是我们的项目前技术主管(只有以前的IT总监19年我担任)移交给我,当我加入了我们学校。我们开始使用媒体播放器在Android 数字signage.com,但发现现在使用的最终 screencloud标牌。我喜欢它。我们正在探索迁移我们的室内数字标牌其中仅播放幻灯片,以谷歌的可能性 Chrome标牌构建,不需要包月。户外在前面的数字标牌,我不能公开分享一切,我明白了...但它的部分是你的供应商,并小心地开店讲究的最终用户需要的软件,他们的解决方案。不要以为它已经更新,验证及易用性。令人惊讶的是我们的“易用性”的预期已经上升,在过去十年中,当涉及到数字接口。我想到什么了已经,被智能手机和iPh上e推动具体。一般来说,IOS“只是工作。”这并不总是与智能手机或其他技术解决方案,如此,但它改变和提升了我们的预期......这是一件好事一般。谨慎购买你的供应商,当涉及到数字标牌之外。这就是我要对这个议题在这里说,现在。

21.下一代紧急传呼

另外这个话题值得自己的职位。紧急呼叫是我们今天支持我们学校最重要的技术功能之一。当我们迁移到 摇摆手机 IP和扬声器,我们实施 informacast融合系统 紧急传呼。管理员我们的校园现在可以开始与他们的智能手机龙卷风或紧急情况下锁定线上网赌网址三个水龙头,或发起钻。他们也可以发出“全部清除”预先录制的消息,或使用任何电话(不只是一个校园电话)发起全校页面,出去上的每个IP扬声器,外喇叭,在我们的课桌电话。这是如此强大,如此重要。我可以写了很多线上网赌网址我懂了,打开我们的VoIP虚拟局域网“多播”,指定“会合点”多播业务,与开关,其“清理”多播业务在某些交易我们的建筑物等但我会停在那里。

22. SSO和管理登录

(SSO)的单点登录是很重要的组织从安全角度看,以及用于效率。少维护单独的用户ID和口令,你可以用,一般比较好处理的“孤岛”。我们是谷歌的学校,所以我们进行了一些谷歌SSO解决方案,并正在寻找更多。 2FA我们强制所有教师/人员,所以每当我们与谷歌进行身份验证,我们增加安全防护的附加层。使用谷歌帐户登录到其他学校支持的平台(跷跷板学习期刊,例如)同时我们的教师和工作人员帮助维持他们的理智,当涉及到用户名和密码。 “与学校谷歌刚刚登录帐户。”我爱说了,想更说。此外密码管理器是该键。一些最互动的充满压力的我已经与我们的教师和工作人员在过去几年专注于密码还没有工作。通常ESTA一直是个人的AppleID密码问题。没有万能的,但密码管理器可以提供帮助。 LastPass的 对于个人是免费的,效果很好。技术支持人员和董事,我们以“向前走”的良好的安全习惯,不只是“谈谈话。”这将启动对于使用长,唯一的密码每一个网站或应用程序,我们触及。它不只是痛苦没有密码管理器,我认为这是不可能完全做到。

总结思考

ESTA原来是一个怪物后。我一直在思考然而线上网赌网址这些想法多月。我认为是一串ESTA写作,但今天晚上我不得不终于把我的想法变成我的笔记本电脑的时间。我已经写了很多,但我也留下了一堆。我并没有解决安全摄像机或访问控制。无线网络密度。其他的东西。但我认为这是够了...

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在这一天..

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