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二,技术已经赶上了消费,你往往与超越的企业的能力。

Chart showing end user satisfaction is higher with c上sumer tools than enterprise tools

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三,外包和整合功能,它已经变得非常流行。至少有这么多的专门的技能,根据总统的观点。有观点的一个伟大的大桩的 总统的观点:大学校长的2011内高埃德调查。 在该报告中最有趣的项目之一涉及战略,利用公共总统行业面对的地址及其政治后果的财政挑战机构缺席。我不是很确定ESTA会比管理者的在K12水平的角度有什么不同。无论如何,各级,特别是教育管理者,更高的ED IT经理站起来,可能要注意所有这些。

chart showing presidents don't mind outsourcng serivices to save money as long as there are no political c上sequences

 

这里是另一个看这个问题。下表中我有更高的ED IT经理相比前10名与大学校长的IT问题。多年来EDUCAUSE已经-是一个伟大的资源给我。但是,我必须问我们自己,我们是拍着的背部因为我们明显的敏锐的观察?我一直推崇和积极利用他们的许多资源,但我不认为这是尽可能接近内部更高版报告是有益的。肯尼斯·绿色(2011)称,本次调查和报告,“在总量和通过另外行业和细分,有关它的问题由总统视角提供这些数据的调查也没有得到很好的兆头”成功的措施。“的确,从出现调查是对校园领袖的画像要依赖他们似乎上俘虏,但矛盾也线上网赌网址人与钱继续投资需要获得和支持全方位的服务和校园的IT资源。“

EDUCAUSE 2011年度IT上市(它在它的领导者的问题是最重要的观点) 里面更高的爱德2011(校园投资在其效力的总统观点)
  1. 它提供资助
  2. 行政/ ERP /信息系统
  3. 教学与技术学
  4. 安全
  5. 移动technologies
  6. 敏捷/适应性/响应
  7. 治理,投资组合/项目管理
  8. 基础设施/基础设施网络
  9. 灾难恢复/业务连续性
  10. 策略计划
  1. 在线/距离ED课程和活动
  2. 校内教学和指导
  3. 图书馆的资源和服务
  4. 信息系统和管理操作
  5. 数据分析和管理分析
  6. 学术支持服务
  7. 学生资源和服务
  8. 招生
  9. 研究和学术开发力度
  10. 校友活动/参与

我的问题之一将是在这一切的期待是:“如果我不知道我的领导的角度,然后进行做我知道其他成分觉得我的机构。再次,它没有不得不担心在别人面前的观点。我认为这些时间变化。这些问题新鲜记住我会提供了“为它挑战肯特布鲁克斯清单”:

我们面临的挑战:

  1. 我们最大的挑战就是不给自己脱靶申明我们做我们的工作做好,如果我们只是做的是在上市 EDUCAUSE 图表上方降低成本,不向我们所服务的机构的战略使命和愿景计划增加价值。
  2. 与那些不有热情,我们可能有技术所有的事情进行沟通。怪胎谈话和缩略语都必须翻译,以便最终用户可以在这个过程中更好地参与
  3. 拥抱的面向消费者的工具的力量。当合适的(博客,微博等)
  4. 用技术来稳定成本,增加收入,并停止上涨学费
  5. 人性化的一面:工作与人发展的共同理想,成为一个有效的沟通,内部营销,客户关系经理,人力国会大厦的开发商,制造商的合作伙伴关系
  6. 不接受......但未能快速,廉价地继续前进。
  7. 雇用漂亮,聪明,适应能力强,无风险的人不利
  8. 云计算使最终用户对工具和技术获得进入允许最终用户解决问题,自己的IT。
  9. 提供尽可能最强大的网络,使这些工具,人们需要创新,同时稳定其实施的资金面。
  10. 引人入胜的人在我们的正式与非正式这两个机构。委员会技术可以在一个组织中最强大的工具,我们有,如果他们是用得好之一。看我的 “是什么让一个有效的技术委员会在教育” 岗位

结论

也许我们在IT绝对最大的失败支持和管理是明白这一点,我们对我们的成分那些不总是排队的看法。几年前,它可能也无妨。它可以独自走自己的路,并摆脱它,但作为一个独裁者的日子就结束了。 “特别是在ESTA时代,有充分的证据表明我们的问题越来越难,”说 乔纳·雷尔,新一书的作者 “试想:创造力是如何工作的。”  “我们必须学会如何一起工作,或者我们单独失败。”

 

 

Background Reading & Resources

霍恩,安德鲁。 “步骤4至火花创新 - 信息周刊”信息周刊|业务技术新闻,评论和博客。信息周刊,5月28日2011年网络。 2011 6月14日。
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绿色,肯尼斯。 “博客或:总统对垒技术 - 数字花呢 - 里面更高版。”家 - 里面更高版。里面更高的爱德,0f4大海。 2011年网络。 2011年6月15
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马龙南希,洛伊和马修。 “资金的可持续性:出资者的做法是如何影响数字资源的未来。”伊萨卡::欢迎伊萨卡。伊萨卡。网页。 2011年6月15
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普拉特,玛丽ķ。 “烧烤:拉里·彭梵得 - 计算机世界”计算机世界 - IT新闻,专题,博客,技术评价,职业咨询。计算机世界,06月06日2011年网络。 2011 6月14日。
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Murphy, Chris. “Innovati上 Atrophy: How Companies Can Fight It (WTN News).” WTN. WTN News, 31 May 2011. Web. 15 June 2011. a href=”//wistechnology.com/articles/8620/%3E”>//wis技术.com/articles/8620/>;;.

//www.speedof创造力.org/

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2级响应 观点:它在教育#面临的真正挑战失败学习

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